7月17日，以“2018，聚势为赢”的宋河酒业2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在宋河酒业鹿邑工业园区盛大召开。会议全面总结宋河酒业2018年上半年工作，分析存在的主要问题和面临的形势，并对下半年工作进行安排部署。

　　年中目标

　　——宋河酒业总裁朱景升

　　宋河酒业副总裁兼营销公司总经理对2018年度上半年营销公司主要成果进行了通报。

　　七

　　大

　　要

　　点

　　以人为本，以质为根，销售业绩显著增长

　　2018年是宋河酒业发展元年，上下齐心，同欲共进，宋河酒业上半年销售收入较去年同比增长40%左右

　　以特色品牌活动，占领了舆论制高点

　　通过风靡全省的国字宋河杯河南省第二届民间品酒大奖赛和礼遇最美新娘两项品牌活动，在全河南刮起了一场场宋河旋风，宋河产品人气爆棚，知名度美誉度不断攀升。

　　营销管理双轮驱动，品牌核心竞争力快速增强

　　通过市场布局、商业模式、产品架构、渠道布局、经销商资源的优化和市场、目标、费用、人员、培训的管理创新，宋河综合竞争力不断加强。

　　三大聚焦，协同发展

　　通过产品聚焦、区域聚焦、客户聚焦，推动宋河市场各个版块协同发展。

　　总抓基建，创新优术，为良好销售成果取得之根本

　　上半年公司紧抓市场基建，各部门在优术创新方面不断探索，取得了初步成果。

　　下半年，盎然前行！

　　下半年继续将销售进度数字化、业务推进节奏化、以六大保障，保证下半年九项重要工作顺利完成！

　　明确宋河营销落地指导思想

　　上下同欲，恪尽其职、优术创新、体系运作！

　　宋河酒业副总经理杨明先，代表生产基地对上半年生产基地工作进行了总结。归纳起来有以下三点:

　　原酒和成品酒均超计划完成

　　坚持产好酒、多卖酒的原则，宋河酒业生产基地上半年原酒生产超计划完成5%，成品酒生产同比增长30%以上。

　　确保供应，质量提升

　　通过酿酒工序自检、标准执行、质量双月等，确保了宋河产品的质量稳中有升，同时紧盯销售计划，加强与客户沟通，强力确保市场供应。

　　环境、市场双净化

　　宋河生产基地加大环保投入，通过设施升级改造，污水排放、烟尘治理都取得突破性进展，为担当社会责任，造福子孙后代做出了重大贡献。同时本着配合本地公安局，食药局、工商局等联合执法，严厉打击制假贩假行为，净化和保护了宋河的产品市场。

　　会上，分别对“礼遇最美新娘”市场执行团队、优秀产品经理、优秀办事处、优秀事业部经理进行了隆重的表彰，颁发证书和奖金，激励他们在下半年新的挑战中，再接再厉，勇攀高峰！

　　回顾2018上半年，我们完全有理由为取得的成就自豪，但绝不能躺在现有的功劳簿上自满陶醉；我们完全有信心战胜前进道路上的一切困难，但决不能低估面临的各种风险挑战；我们完全有力量坚定前行，但决不能忘记艰辛探索、努力奋斗中积累的宝贵经验和教训。

　　和而不同，化繁为简，务实创新，济世惠民，以集团提出的企业核心价值观为根本，只要我们有明确的目标规划和战术策略，有宋河团队敢打敢拼的战斗意志，积淀厚重的宋河酒业，正以势不可挡，舍我其谁之势，鼎立中原，傲视群雄！【壹酒购】