丰谷酒业新帅的态度：“第一重要”的是确保完成今年任务！

　　6月24日，丰谷酒业召开干部大会，宣布重大人事任免：四川发展公司总经理助理，四川发展资产经营公司党委书记、董事长李寒松兼任丰谷酒业公司董事长。

　　而原四川国科公司党委书记、董事长姚光华不再担任丰谷酒业公司党委书记、委员和董事长、董事。

　　6月27日，丰谷酒业官网证实了上述信息，李寒松代替了姚光华，已经成为了丰谷酒业的“掌舵人”。

　　对此，有业内资深人士认为，这一次有点突然的“换帅”背后，或许与丰谷酒业的业绩增长不及预期有关！

　　1.丰谷酒业的20、30、50亿

　　据了解，丰谷前身是国营绵阳市酒厂，1994年改制，并更名为四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司。

　　1998年，收入达到2亿元；2000年实现收入3.6亿元，并计划2001年达到4.5亿元，5年后达到15亿元。

　　2006年，被汉龙集团以1.8亿元的价格收购。划重点，也就是从被收购开始，丰谷酒业开启了一段“先甜后苦”的旅程，为业绩的突然下滑埋下了“伏笔”。

　　白酒的黄金十年之中，丰谷酒业如鱼得水！2011年，丰谷酒业实现营收24.06亿元，2012年营收更是突破30亿元。

　　到2013年，受刘汉“涉黑”事件的影响，当年丰谷酒业的销售额仅20多亿元，销售额缩水近三分之一。

　　2017年，四川发展和绵阳科发以底价2.56亿元成功竞拍刘汉和汉龙集团资产包，丰谷酒业便在其中。

　　丰谷酒业再次被收购后，业绩重新恢复增长！

　　2019年营收12.78亿元，实现经营性利润近亿元；2020年实现经营性净利润复合增长率19%。

　　据公开数据显示，2021年，丰谷酒业实现销售收入同比增长41.13%，经营性净利润同比增长157.47%。

　　其中，四川省内销售同比增长37.2%，达到2012年以来的最高点，成都市场更是突破瓶颈，同比增长25%。

　　按照规划，丰谷酒业在“十四五”期间力争实现突破20亿元、跨越30亿元、迈向50亿元的目标，并实现主板上市，将丰谷酒业打造成为行业具有核心竞争力的全国性白酒品牌企业。

　　2.新帅上任，直戳痛点

　　丰谷酒业“新帅”李寒松强调，要坚持问题导向，提升工作实效！2022年时间已过半，但受各方面的因素影响，实际完成任务距离时间过半、任务过半的要求还有较大差距。

　　李寒松指出，大家要充分认识企业在高质量改革发展中存在的问题，摆正心态，抢抓剩下的时间，大力提升工作质量，围绕“3355”战略目标，确保年度目标顺利实现。

　　李寒松要求，丰谷酒业高质量改革发展已经走出了坚实的第一步，全体职工要时刻牢记四川发展公司党委的要求，团结一心，以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神理念。

　　此外，要在四川发展党委和绵阳市委、市政府的关心支持下，坚持“抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”的责任担当，深化改革，补齐短板，继续抓发展，奋力向着“3355”战略发展目标冲刺，圆满完成股东赋予的历史使命。

　　在业内资深人士看来，李寒松的表态已经说明了很多问题，预期目标与眼下成绩“不匹配”足够成为一家酒企“换帅”的理由。

　　当然，这也可能是多方面原因所促成的结果，“时间过半、任务未过”或只是一个引子。

　　在这里，只希望被大家视为“川酒第七朵金花”的丰谷酒业，可以在“新帅”李寒松的率领下，顺利完成今年预定的目标！