2010年，随着国家经济进一步回暖，四川省打造以宜宾五粮液为重心的“中国名酒金三角”战略正扬帆起航，举世瞩目的世博会即将在中国上海开幕。这一切都为中国白酒企业铺开了舞台。作为中国白酒企业和中国传统文化的杰出代表，五粮液用靓丽的业绩为刚刚过去的2009年交上了一份满意的答卷。

　　成绩只能代表过去，发展，才是当下和未来永恒的课题。五粮液在2009年最引人注目的，还不是超越往年的销售业绩和一路上扬的股价，而是在这一年借助各种契机，优化公司治理，借整改驶上快车道的种种举措。

　　资本运作是2009年白酒行业内最受关注的一道风景线。当“帝亚吉欧”、“轩尼诗”、“绝对伏特加”等全球知名洋酒巨头,以资本进入的方式相继联姻“水井坊”、“文君酒”、“剑南春”等白酒企业的时候，五粮液作为国内第一的酒业航母，坚持了民族企业的自主权和纯粹性。它的资本运作主要集中在五粮液集团和股份公司内部进行，通过一系列的整改措施，为今后的发展清除了历史沉疴。

　　五粮液在2009年12月份发布的《关于进一步完善公司治理结构的整改方案》中，包括了完善法人治理、解决关联交易、解决投资损失等8个方面。其一是五粮液集团与五粮液正式解除托管，股份公司增资五粮液酒类销售公司，占股比由80%增至95%，经过此次增资，困扰多年的关联交易问题从根本上得到解决，股份公司全年可望增加净利润4亿元以上。

　　另外，根据整改方案，五粮液股份公司和集团公司从组织和人事上分开，在集团公司兼职的股份公司高管人员只能在股份公司参加考核并领取薪酬。此举明确了以五粮液业绩为核心的考核指向。

　　多家证券分析机构发布报告称，驱动五粮液2010年业绩大增的因素多达7个，纷纷调高其评级指数。

　　经济增长趋势的确立,高端白酒提价后仍然旺销，这些都是毋庸讳言的客观现实。五粮液系列酒的产量和产品结构上也有了大幅提升与优化。五粮液的中端产品销量继续大幅增长，以淡雅五粮醇为例，投放市场仅3个月就在华东很多区域出现了销售断货的局面。据不完全统计，2009年五粮液系列酒的中档酒实现销售额34亿元，占到酒类收入的30%。

　　支撑五粮液销量增长的主要力量来自公司多年来完善的销售体系。2009年公司大力开拓部队和机关团购,使五粮液成为很多重要会议的宴请用酒。同时，五粮液终端网络建设也推进顺利，在商超、餐饮、流通等基础渠道建设获得了稳步发展，其专卖店已发展到800多家，一批餐饮渠道也建立了五粮液专柜。

　　另外，四川地方政府对五粮液远期目标的高要求和软环境优化，已形成一股巨大的驱动力量。在借助发展酒都宜宾来进一步打造“中国白酒金三角”的战略规划中，五粮液发挥着领头羊的作用。这一年的优秀表现再度说明，五粮液无愧于“中国酒王”的称号。

　　在结束采访后，特地参观了五粮液600多年的明代老窖池，恰逢又一轮酒窖起糟，酒香扑鼻，熏人欲醉。如此形神兼备、醇香千年的琼浆，把中华5000年的悠长文化精髓也浸润其中。醉里乾坤大，杯中日月新。2010年，五粮液将用自身的跨越式发展，为中国白酒产业和中国传统文化书写更传奇的篇章。

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