2009年对于白酒行业来说，绝对是不平静的一年。“酒类立法”、“资本运作”、“白酒消费税调整”、“整治酒驾”等等一系列的冲击波，此起彼伏，给白酒企业带来了前所未有的压力。

　　这一年，五粮液面临的压力和困难，比其它任何一家白酒企业都要大；而五粮液取得的成绩，也异常靓丽和炫目，无论是在产品、营收还是资本市场上都跨越拐点，登上了一个全新的高度。

　　逆市上扬

　　五粮液再夺中国白酒销量之冠

　　2009年底，“年度中国最有价值品牌”在美国发布，其中，五粮液以472.06亿元位居中国百强榜第四，再度蝉联中国白酒制造业的首位，这已是五粮液连续第15年成为中国食品行业最具价值的品牌。

　　更具标志意义的是，五粮液最让投资者欣慰的莫过于在资本市场上的表现，股票市值2009年净增695亿元，增幅达137%，高于同行业平均水平。

　　根据宜宾市有关部门最新披露的数据显示：2009年，五粮液集团公司实现销售收入350.28亿元，同比增长16.54%，实现利税70亿元，同比增长16.67%。这组数据，使五粮液足以傲视群雄，稳居中国白酒销售收入的首位。

　　大企业需要承担大责任。2009年五粮液再度为兴文县麒麟苗族乡义合小学校捐款89万元现金，为都江堰外国语实验学校的校舍重建前后共捐款3150万元。同时五粮液还与清华大学联合创办“五粮液科技久久励学基金”，用于资助清华大学经济困难和学习成绩优秀的学生，该基金预计5年将达到500万元的规模。

　　以质量为生命

　　把产品做到极致

　　有关领导到五粮液厂区考察时曾说，“如果五粮液不把酒做好，那么在中国其它任何地方都做不出了。”2009年6月1日，新《食品安全法》正式颁布实施，它要求食品“从原材料到餐桌”全过程的安全性，对企业的检测体系和质量安全管理提出了更高的要求。一瓶五粮液从原材料到销售终端，要经过36道质量“关键点”以及由“36道防线”衍化提升的10个关键过程和72个专检点，完全符合甚至超出了新《食品安全法》的要求。

　　与此同时，五粮液还正在全面建立起产品追溯体系，已斥资三亿元用于打造世界先进的新检测中心，将对每一瓶出厂的酒进行取样检测并存底。包装则通过射频技术，运输环节通过GPS密码锁技术，对每一瓶酒都能够做到销售流程追溯，为五粮液的质量安全又加了一道保险，这在国内白酒企业中是罕有的。

　　一系列的质量安全措施，保证了五粮液在历次抽检中的合格率达到100%，做到了“没有一瓶不合格产品出厂”。正是在这样严密的质量控制体系下，五粮液在2009年获得“年度食品工业科技进步优秀企业七连冠特别荣誉奖”，成为国内唯一获此殊荣的食品企业。9月，公司再度被四川省授予“2009年四川省质量管理特别奖”，又成为全省工业企业中唯一获得这项殊荣的企业。

　　为往圣继绝学

　　以弘扬民族文化为己任

　　文化战略是五粮液在2009年的画卷上书写的精彩一笔，也是五粮液冲破重围取得成绩的重要原因之一。

　　在2009年2月份的中国非物质文化遗产传统技艺大展中，五粮液传统酿造技艺代表中国蒸馏白酒参展，得到与会领导的高度赞许。6月份五粮液再度参加2009中国成都国际非物质文化遗产节，通过舞蹈演出的形式把完整保存下来的中国传统的酿酒工艺技术表现得淋漓尽致。因为五粮液身体力行的传承和发扬，古老的酿酒工艺非但没有因为时间的久远和历史的变动而流失，反而愈加充满活力。这是值得华夏子孙欣慰和庆幸的事情。

　　从2009年开始，12月18日“酒圣节”已被确立为宜宾市的法定节日，宜宾市也被中国轻工业联合会、中国酿酒工业协会正式授予“中国白酒之都”的称号。

　　五粮液集团总裁唐桥说：“白酒被世界科技界誉为‘中国的第五大发明’。五粮液所做的就是在生产中使用传统技艺，在经营和销售中宏扬传统文化。文化，既是企业生存与发展的客观需要，更是历史赋予五粮液的神圣使命。”

　　为发展清障碍

　　借整改驶上快车道

　　资本运作是2009年白酒行业内最受关注的一道风景线。当帝亚吉欧、轩尼诗、绝对伏特加等全球知名洋酒巨头，以资本进入的方式联姻四川本土几家白酒企业的时候，五粮液作为国内的酒业航母，仍然保有企业的自主权和纯粹性。

　　五粮液在2009年12月份发布的《关于进一步完善公司治理结构的整改方案》中，包括了完善法人治理、解决关联交易、解决投资损失、信息披露等8个方面。其一是五粮液集团与五粮液正式解除托管，股份公司增资五粮液酒类销售公司，占股比由80%增至95%，经过此次增资，困扰多年的关联交易问题从根本上得到解决，股份公司全年可望增加净利润4亿元以上。

　　另外，从管理层的考核上两家公司也厘清了利益关系，明确了以五粮液业绩为核心的考核指向，多家证券分析机构因此发布报告纷纷调高其评级指数。

　　五粮液系列酒的产量和产品结构上也有了大幅提升与优化。定位中端的五粮春、五粮醇、六和液等销量继续大幅增长，以淡雅五粮醇为例，投放市场仅三个月就在华东很多区域出现了销售断货的局面。据不完全统计，2009年五粮液系列酒的中档酒实现销售额34亿，占到酒类

　　收入的30%。

　　支撑五粮液销量增长的主要力量来自公司多年来完善的销售体系。2009年公司大力开拓团购，通过不懈的努力使五粮液成为很多重要会议的宴请用酒。同时在商超、餐饮、专卖店、流通等基础渠道建设获得了稳步发展，专卖店已发展到800多家，一批餐饮渠道也建立了五粮液专柜。

　　另外，四川地方政府对五粮液远期目标的高要求和软环境优化，已形成一股巨大的驱动力量。在借助发展酒都宜宾来进一步打造“中国白酒金三角”的战略规划中，五粮液发挥着领头羊的作用。

　　五粮液集团总裁唐桥表示，在2010年这个历史的新起点上，国家经济正在进一步回暖，四川省打造以宜宾五粮液为重心的“中国名酒金三角”战略正扬帆起航，举世瞩目的世博会即将在中国上海开幕。这一切都为中国白酒企业铺开了舞台。当全世界都再一次将目光聚集在中国的时候，五粮液作为中国白酒企业和中国传统文化的代言人，将迎来更大的机遇和挑战。五粮液坚决看好这个市场，也将坚决地在这个领域中保持和发挥自身优势，做民族品牌的守望者和传播者。

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