2014年12月21日，汾酒销售公司华东事业部2014经销商年会在泰安市宝龙福朋酒店隆重召开，来自四省一市的经销商朋友相聚泰安，共享发展成果，共叙彼此友情，共商汾酒大计。汾酒集团副总经理、销售公司总经理刘卫华，销售公司营销管理部部长宋晓东等领导，华东事业部180余名经销商朋友及营销团队全体人员出席了会议。

　　华东事业部智琦总经理真诚欢迎经销商朋友们相聚泰安，并讲到：华东汾酒，我们刚刚启程，我们正在路上，我们的责任重于泰山。这也是我们将年会主题仍延续为“变革、创新、再出发”的真实写照，将年会选定到泰安举办的寓义初衷。生于忧患兴于拼搏、成由坚毅盛由创新，汾酒华东全员将携手同心，共同开创充满挑战的2015，共同迎接孕育希望的2015。

　　卢子玉总监经过近两个月的市场走访调研，确定出2015年“顺应新常态、稳中求变革、优中选突破、创新谋发展”的工作思路，依托“聚焦增长点、夯实基础点、培育发展点，追求标准化”的三点一化工程路径，实现“顺应市场决策、凸显主打产品、扩张销售渠道、完善绩效机制、提升厂商凝聚力”的市场目标。

　　来自滨州市金民商贸有限公司张建民经理、泰安市泰山名饮有限公司孟庆广经理代表获奖经销商发言，真诚感谢汾酒集团在即将过去的一年对他们的支持，也向大家分享了营销历程中所遇到问题的解决路径和产品推广心得，并表示将厂商同心共担当，协调联动谋发展。

　　马兆兴、李耀明经理表态，在汾酒变革创新、蓄势图强的新征程中，将严于律己、勇于担当，为汾酒扬帆远航贡献力量。

　　刘卫华总经理指出，面对新常态下的白酒环境，汾酒力求变革创新，推进营销转型，确立了以五个区域事业部和三个直属大区为主体的营销组织架构，旨在实现营销重心下沉，切实增强汾酒竞争力。他理论联系实际，详细阐述了汾酒在品牌差异化、总成本领先和市场资源聚集方面的优势，也点明了汾酒清香文化的独有内涵，切合了做人做事一清到底的价值导向与社会责任，传递出汾酒“清纯、清廉、清贤”的文化诉求。当讲到资源聚集时，他强调指出，市场资源的聚集需要市场经销布局的优化，更需要按照“1+1+N”的产品结构布局进行产品聚集，做强青花汾酒、做大老白汾酒、做活区域个性化产品。讲话中，刘卫华总经理引用林则徐“十无益”的格言，要求华东事业部营销团队，积极投身“十项工程”建设，担当责任、重在执行，倾心打造一支过得硬的营销铁军；也勉励与会人员，汾酒的责任重于泰山，要以“会当凌绝顶，一览众山小”的战略雄心与魄力，厂商一心，同频共振，再次出发，共同开创汾酒新纪元。

　　汾酒华东事业部2014经销商年会在隆重而热烈的氛围中圆满落幕，华东经销商朋友纷纷表示，2015年将与汾酒携手同心，共创共赢！