何以解忧，唯有杜康。

　　有着高贵血统的“杜康”品牌，在经历了近30年纷争之后，终于合二为一。从去年3月29日“两伊”大战结束，到今年5月18日新杜康首次经销商大会公开亮相，杜康真正步入复兴时期。

　　这个被业界认为具有黑马潜质的高贵品牌，计划3年内实现销售10亿元以上，跻身河南三强。

　　高调亮相

　　新杜康初步完成

　　战略整合

　　昨天上午，合并后的新杜康高调亮相郑州。

　　洛阳杜康控股有限公司整合了原来伊川杜康和汝阳杜康的经销商资源，在有思念集团背景的郑州思念果岭，召开2010年首届全国经销商联谊会，向全国经销商展示梳理后的杜康产品线及发展规划。

　　2009年3月29日，“两伊”战争结束，伊川杜康、汝阳杜康两家酒厂合并，成立新的杜康公司，即洛阳杜康控股有限公司。

　　时隔一年多，在完成了“统一品牌、统一管理”之后，最后一个“统一市场”的目标也从形式上完成了。

　　值得注意的是，除了洛阳杜康高管悉数莅临，洛阳市政府有关领导出席，郑州市思念食品公司董事长李伟也悄然现身大会现场，但匆匆而来匆匆而去。

　　有关人士表示，在此前统一管理、统一品牌的基础上，杜康控股公司实现市场统一，此举意味着杜康战略整合工作全面完成。

　　战略规划

　　3年内实现销售10亿元以上成为河南白酒三强

　　昨天，在大会现场入口处，一股浓郁的酒香扑鼻而来，不少经销商仔细品尝杜康合二为一后的新品，如国花杜康高贵、富贵、华贵系列，这些都是100元~1000元价格区间的新品。

　　不少经销商看到，这些新包装统一了形象，统一了品牌，统一由“洛阳杜康控股”出品，本次战略整合后，洛阳杜康不仅开发了一系列10元以下新品，如老杜康、福宴、古酿、世家等，也有千元以上的酒祖系列。

　　这些新品的背后，酝酿着新杜康复兴的战略规划。

　　“今年，一定要不惜一切代价全面占领根据地洛阳市场，积极抢占郑州核心市场，复兴杜康，从洛阳开始，我们一定能够做到。”洛阳杜康控股有限公司营销副总吴书青说。

　　根据新杜康公司的战略规划，2010年力争使杜康酒销售收入突破3亿元，2011年翻一番，2012年力争达到10亿元，成为河南白酒三强，5年之内逐鹿中原。

　　“今后3年，所有的政策都将向省内市场倾斜，对于高端销售市场，哪怕投入7000万元才有亿元产值，也在所不惜。”据洛阳杜康有关负责人介绍，今后将全面开发省内市场，同时加大力度开拓省外市场。

　　如何复兴

　　杜康品牌突围任重道远

　　伊川杜康、汝阳杜康合并之前，20多年来，两家一直处于剑拔弩张的对峙状态，长期的内战耗尽了精力。有关业内人士曾分析，即使解决了合并之后的摩擦，杜康还要面临严峻的市场形势，因为目前仅河南省内市场上每年杜康的销售额在6亿元左右，而两个厂直接销售额占一半左右，大量的贴牌及其他途径供应市场的杜康酒占据了不小的市场份额。

　　这便是杜康一直以来拥有知名度，但缺乏美誉度的原因。

　　很显然，近30年的“纠结”不可能一夕全面整合到位。昨天大会上，洛阳杜康高层并未拿出具体的“如何复兴杜康”产品发展策略，尤其是对于灵魂产品的定位和选择上，目前仍不明晰。“我们希望明年5月18日经销商大会时，能拿出来。”

　　与此同时，伊川、汝阳两杜康合并后，口感统一也为业界期待。“杜康不缺乏品牌号召力，但我不希望喝酒像吃北京烤鸭一样，换个师傅变一个口味。”河南一经销商说。

　　纵观国内白酒行业出现的“黑马”品牌，无一不具备以下三个因素，即：品牌基因、灵魂产品和营销手段。

　　在河南省酒业协会会长熊玉亮看来，杜康商标的市值鼎盛时曾达到50亿元，杜康有着不可估量的发展潜力，最有可能成为豫酒突围的河南一线品牌。洛阳市副市长沈庆怀在发言中表示，洛阳市政府将不断加大对杜康品牌的支持力度，帮助杜康做大做强，早日跨入全国白酒第一梯队。

　　今年两会期间，省委书记卢展工也为杜康“代言”道：“到河南喝我们自己的杜康酒。”

　　杜康复兴，或许任重道远，但绝非空谈。

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