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  • 永福酱酒背水一战 临门时腿太软

    发布日期:2011-05-25 15:56 阅读量:267
      五粮液(000858.SZ)“永福酱酒”,世所期盼。

      据说,在五粮液内部,已经可以购买这一佳酿,且口感不错。但普通大众从去年国庆开始就翘首以盼,依旧是“但闻楼梯响,不见下来人”。

      在今年春季的糖酒会上,五粮液方面宣布旗下“永福酱酒”产能已达2.7万吨,预计第三季度上市。但理财周报获悉,现在五粮液也无法确认能不能三季度上市。

      十年磨一剑的“永福酱酒”,身为五粮液背水一战的重要武器,却又姗姗来迟。以业内人士的话,一些巨大的“纠结”正浮出水面。

      一再推迟上市的“永福酱酒”

      “我们也都等不及了。”一位高档白酒公司高管也对五粮液的“永福酱酒”表现得非常急切,“他们有什么消息,可要第一时间通知我。”

      原定2009年国庆期间上市,但在春季糖酒会上,修改为今年国庆。而据上海一位私募基金人士介绍,在其与五粮液的沟通中,五粮液方面仍未能给出一个确定的时间表。

      “五粮液经过舆论的推动,公司治理改善是很明显的,也有同行的朋友认为五粮液能够做到白酒市值第一,所有人都很期待五粮液真正脱胎换骨。”一位长期关注五粮液的券商人士感慨说,“其实作为投资者,我们没有说究竟哪个掌权的期待,只希望公司治理尽快改善,做好自己的战略。”

      不过一再推迟的“永福酱酒”,已经让他重新开始担忧五粮液的固疾——“我打心底希望他们做好自己的定位。”

      五粮液的三大纠结:品牌、渠道、市场?


      “永福酱酒”为何一再推迟?据理财周报从五粮液内部人士了解,“永福酱酒”已经进入包装阶段,面世倒计时正式展开。那么五粮液在等什么呢?

      首先是定位问题,到底五粮液将“永福酱酒”定位到哪一个层次,至今仍然在“纠结”。据一家著名券商分析师透露,“五粮液的‘永福酱酒’曾经一度定价超过茅台(600519.SH),后来经过不断的调研,现在的定价在茅台之下,郎酒之上。”

      定价,也是五粮液的纠结之处。五粮液有超过茅台的野心。“一旦定价超过了茅台,也就超过了五粮液自身的主打品牌‘五粮液’,这不就自己也尴尬了吗?”另一位研究员向记者透露。

      这像是一个“左右互搏”的困局。

      如此的困局,更体现在渠道的考验上。五粮液拥有成熟的浓香型白酒销售渠道,按照五粮液以往推出诸多子品牌的方式,渠道应该不成问题。

      但是国泰君安研究员洪婷对旧有渠道和客户的接受度表示了担心:过去的销售渠道,接受酱香型存在困难,喝惯了五粮液浓香型白酒的客户,不一定接受酱香型白酒。

      而市场反应,据悉也给五粮液带来了临门一脚的犹豫和回抽。理财周报从多个渠道证实,目前超高端白酒市场出现了一些后继乏力的征兆。

      国泰君安研究员洪婷表示:“第一季度来讲,中高档白酒的市场增幅在10%左右,但是中低档的增幅达到了20%。高档白酒的增幅速度远逊于低端白酒。”

      上述私募称,他在与五粮液内部的沟通中,对方也基本默认了这样的态势。而这也是近期机构投资者对高端白酒股敬而远之的重要原因。

      背水一战还是想法太多?

      关于五粮液进军酱香酒,分析界的争议与五粮液内部一样,始终无法调和。

      “除了寻找新的增长点,更是一次战略部署,五粮液要做酒业大王,没有酱香型的酒是不行的。”招商证券(21.90,1.39,6.78%)研究员朱卫华这样解读五粮液的用心。国泰君安洪婷则表示:“从长远来讲,中高端白酒的市场容量没有中低端市场容量大。五粮液做酱酒对其整体公司来说,不一定会带来很大变化,更多是为了填补市场空白。”

      另一位分析人士则持迥异态度,“完全搞不懂五粮液要做什么?我们也不知道他们五年十年的战略是什么,他们总是想法很多,两三年一个变,在这点上,有时候茅台反应很慢,但是好歹他们有想法。最担心的,就是酱香型酒搞成六和液,那基本是一个失败的典型。”

      而据理财周报了解,五粮液2008年推出的六和液始终得不到市场很好认可,去年累计售出仅500吨左右,收入2亿多,毛利很不可观。

      但箭在弦上不得不发,五粮液必须为荣誉而战。

      前期投入是最大的考验

      这注定是一场殊死之战。

      五粮液应该说动用了最高规格的资源,单独成立事业部,运作独立于五粮液,建立单独的营销体系、核算体系。

      在营销上,“五粮液已将全球总经销权签给了银基,在出厂价方面应该是做出了一定的让步。”一位券商研究员透露。

      理财周报另外也辗转了解到,近期在白酒行业如日中天的盛初咨询,也在为五粮液做酱酒营销的战略规划,但未从胜初方面获得确定答复。

      这同时意味着,最大的考验在前期投入。一再的拖延,将不断加剧这一投入。

      据招商证券研究员朱卫华介绍,“一个酒类品牌打开市场,至少需要3-4年的时间。”而对于推广一个白酒品牌需要多大投入,同是一位高端白酒同行估计,“五粮液推一个品牌,起码几个亿吧,估计每年都会有过亿的投入。”

      2009年五粮液同期的营业收入为33.38亿元,销售费用为2.01亿元,管理费用为1.73亿元。每100元营业收入支出的销售费用为6.03元,管理费用为5.18元。

      2010年第一季度,营业收入同比增长34.59%,而销售费用增加了74.63%,管理费用增加了106.17%。相关成本费用的支出增长大幅高于收入的增长,已经给五粮液带来了一定的财务压力。