茅台酒股份公司召开茅台酒三轮次酒生产调度会

发布日期：2018-04-03 09:02 阅读量：511

　　为确保茅台酒生产轮次生产任务顺利完成，4月2日，茅台酒股份公司召开2018年度第10次生产调度会。会议全面分析了茅台酒第二轮次生产活动情况，并就下一轮次茅台酒生产进行安排部署。股份公司副总经理万波，股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬出席会议，会议由涂华彬主持。

　　会议听取了由生产管理部、质量部及综治安全保卫部部所作二轮次生产活动分析、考核及异常情况通报、次酒检测情况、安全生产形势分析、生产调度通报以及第三轮次生产工作安排。

　　万波强调，根据上一轮次的各项数据显示，各制酒制曲车间生产工作总体正常，二轮次质量稳定。各车间要结合自身实际情况，加强窖期以及节假日期间的安全生产管理工作，防止异常事件的发生；同时，各车间要根据自身情况积极发挥主观能动性，合理安排生产工作，让生产真正达到效果，确保生产数据的真实性和及时性。各机关后勤单位要积极主动为茅台酒三轮次生产工作做好后勤保障，严格按照生产体系进行工作，要从思想上提高安全认识，把后勤服务及时、全面、周到地做到位，为下一轮次的生产提供最有力的后勤保障。

　　杨宗杰指出，各车间要对生产过程中产生的问题引起关注，保证生产质量；同时，各车间也要重视安全问题，假期期间不仅要注意车间的安全生产问题，也要注意员工的身体安全和出行安全，加强车间的纪律管控。

　　涂华彬就第三轮次生产工作进行安排，就生产时间和生产工作的具体安排作出要求。各车间要按照制定的生产安排周期和工作安排，合理推进工作，保证生产质量，确保本轮次的生产工作顺利完成。

　　会上，相关单位负责人就近期生产工作当中存在的问题进行反馈，并就生产保障工作提出建议。

　　各制酒车间、各制曲车间、生产物资配送车间、生产管理部、质量部、企业管理部、人力资源社保部、安保部、企业管理部、生活服务公司、机电公司、规划建设部、信息中心等相关部门参加会议。

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