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  • 五粮液系列酒1+4战略品牌招商会三地齐开

    发布日期:2018-09-20 08:37 阅读量:821

      五粮液系列酒1+4战略品牌招商会三地齐开,组团招商意欲何为


      9月17日,以“成就不凡,同行有你”为主题的五粮液系列酒“1+4”战略品牌财富启动会在南京、长春、石家庄三大城市同时举行。招商会三地齐开的五粮液系列酒意欲何为?为何选择南京、长春、石家庄这三大城市?以往一直分开招商的五大品牌,此次却组团招商,又是出于怎样的思考呢?


      宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司(以下简称系列酒公司)管理层在会上表示:2017年以来,在龙头企业和高端品牌带动下行业复苏更为强劲,在这种趋势下,五粮液的系列酒产品历经了第一次创业的“做多做大”后,二次创业应该以“做优做强”为目标,在“多”的基础上做“优”,在“大”的基础上做“强”,“做优做强”就是做好自营的战略品牌与大单品。


      此轮行业大趋势是消费者的升级,消费者正变得越来越聪明,优质白酒的需求在放大,白酒消费者对消费的氛围、消费的场景更加注重。白酒的渠道价格越来越透明,但消费者对于品牌溢价越来越接受;白酒的厂家在减少,但白酒龙头企业的增速在越来越快。


      五大品牌亮尖刀,排兵布阵助百亿


      2018年初,五粮液提出百亿系列酒的战略目标,如何做到百亿呢?几大产品如何聚焦与互补?记者深入一线,来揭晓五大品牌的市场策略。


      1、绵柔尖庄的战略是市场重塑——(1)对市场、客户进行了双层分级打造,从“客户分级”转变为“客户分级+市场分级”,提升精细化运营程度;(2)核心店建设,加强消费者培育。2018年,为进一步做好品牌美誉度提升和市场推广,培育消费者,策划了一系列的品牌打造动作,包括大型IP赞助、活动赞助、重点市场的分级运营指导等等,并进一步提升市场运营的配套服务能力;(3)凭借五大品牌中最广泛的消费基础,重点打造终端渠道,计划在2018年实现建设核心终端18000家,并且在大范围的举行品鉴会,打入消费者内心。


      2、五粮人家在市场打造方面,计划2018年进行全国100个城市的市场布局,同时在全国推进50场诚意鉴证会,支持商家开展5000场小型品鉴会,并组织500余位核心客户参与各种形式品牌主题活动。2018年以来,五粮人家大动作不断,冠名围炉音乐会,赞助四川男篮联赛、世界杯俄罗斯之旅等等;上市不久后的三场诚意鉴证会,便一举拿下相当于全年目标的订单份额。


      3、友酒则针对圈层开展精准化营销,以友酒自带的社交属性,开展以书友、车友、战友、校友等社群化品牌传播以及营销活动,比如联合喜马拉雅开展品鉴会,为战友圈层聚会提供支持、联合汽车俱乐部开展活动等等。


      4、百家宴的市场战略主要有三个方面(1)品牌传播方面,联合央视重磅推出《中华百家宴》记录片,从品牌高度上升到文化高度;(2)市场培育方面,携手中国烹饪协会、全国各地区餐饮协会,让百家宴与最具特色的家宴菜一起登台,吸引更多的消费者关注;(3)渠道推广方面,航空杂志广告全国主要航线长期覆盖,重点市场高速、大牌、户外投放支持保障;核心店建设、品鉴会支持加速消费者培育


      5、小酒品牌——火爆,利用公关+全网传播,跟上时代潮流,以“火爆时刻,精酿你我”为主题,开启全国网红旅游地、主要城市巡回落地大公关,同时利用广告+媒体宣传方式,建立品牌影响。在十一期间,火爆将携手越野E族全国英雄会开展“阿拉善火爆之旅”;十月中旬会登上巨型邮轮,展开“海上火爆之夜”;后期,“火爆之夜”还将在各大城市、网红目的地陆续呈现。


      在五粮液强大的品牌力和市场把控下,再加上全方位的传播矩阵,1+4品牌成功在全国范围内获得了广泛认知度;在认知度达到一定高度的同时,凭借品牌优势互补,成功赢得大量消费者粉丝的认可。


      1+4战略大布局已定,那么系列酒公司本次选择的三地齐开、五大品牌齐聚的招商会模式,又是出于什么目的呢?


      三地齐开,五品汇聚,系列酒重拳出击全国市场


      2018年3月,五粮人家三场诚意鉴证会,订单金额超全年目标;5月9日,“新时代、新消费、新平台”五粮液百亿系列酒发展论坛,成功引爆眉山市黑龙滩;8月27日,系列酒公司“时代缔造、双星闪耀”新品发布会在重庆圆满成功……


      屡屡成功的招商会和上市会,取得了令业内瞩目的成绩,但五粮液系列酒从未让五个品牌同时亮相招商。此次“成就不凡,同行有你”主题招商会,不仅五品同台,而且同时在南京、长春、石家庄三地举行,是前所未有的。


      五粮液系列酒品牌营销有限公司总经理卓平表示,此次三场会议,覆盖了东北、华北、华东市场,是公司全国化市场进程的一个重要举措。相比以往单独品牌举行的活动,此次组合招商在整合优质经销商资源方面明显有着巨大优势,对于市场布局也会更加的精准且高效。


      有专家指出,这是系列酒公司向全国市场发起冲锋的号角,此次三地齐开、五品同台招商会意味着系列酒1+4品牌战略已经完成基础的传播和渠道建设,开始迈步全国化市场。从过去一年内系列酒1+4战略自营品牌的招商情况和业绩来看,此次招商会很有可能取得巨大成效。随着名酒资源日益稀缺,商家更加深刻的认识到选择的重要性,作为浓香巨头品牌,对各地商家有着无法抵挡的诱惑。


      此次石家庄会议上经销商代表山东百春酒业有限公司总经理张运中就表示:自己曾经是乐虎等饮料品牌的代理商,营业额在千万左右,在与系列酒公司合作后,业绩增长迅速,如今已经可以做到5~6千万的销售。


      上海创业号脉企业管理咨询公司总策划朱晓辉表示:短短一年时间,在四川省及周边,系列酒公司1+4核心品牌已经扎下了深根,以此基础在全国范围内进行了大规模、大投入的传播策略,引起了巨大的反响。如今的市场是消费者主导的市场,也是回归品质和信任的市场,1+4核心品牌依靠品质和品牌背书的巨大优势,在全国范围的招商也将再度以一场大胜来印证这个趋势。


      一个品牌的崛起与发展,离不开厂商的共同努力,如何确保商家会尽心尽力助推品牌?只有保障了商家利益和持续的跟进支持,才能做到这一点。自五粮液提出百亿系列酒的战略之后,1+4品牌矩阵成型,获得了大量的资源倾斜,现在正是大量投入资源用于渠道建设的时期,这对于商家来说可谓是一个机遇。纵观白酒历史,我们发现名酒的核心品牌入市初期,也是商家与之合作获利最大的时期,这种机遇可遇不可求。壹酒购