茅台集团公司召开1-9月经济运行分析会

发布日期：2018-10-24 09:08 阅读量：327

　　10月19日，茅台集团公司召开1-9月经济运行分析会，会议对集团公司2018年前三季度经济运行情况进行分析总结，对下步工作进行安排部署。分析问题，查找不足，补齐短板，为全面完成2018年董事会工作目标任务做冲刺准备。

　　茅台集团公司党委委员、副总经理、总会计师杨建军，股份公司副总经理、财务总监何英姿参加会议。

　　会上，茅台集团公司总经理助理、财务处处长汪智明代表集团公司财务处作集团1-9月经济运行情况报告，茅台学院、电商公司、白金酒公司、天朝上品公司、集团公司规划建设处也分别从1-9月预算执行情况、主要指标完成情况、下步工作安排、存在问题与不足等方面作了详细汇报。

　　会议指出，今年以来，茅台集团公司深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，认真落实中央经济工作会和全省经济工作会精神，按照省委省政府各项决策部署，坚持高质量发展理念，紧紧围绕集团董事会制定的任务目标，扎实开展各项工作。1-9月，集团主要指标稳定增长，呈现积极向好的发展态势。主要体现在：从目标看，预算总体有效；从贡献看，实力进一步增强；从质量看，结构效益双提升；从品牌看，影响力进一步扩大；从发展看，子公司协同力增强。总体呈现出集团管控得到持续深化，企业结构性改革持续推进，品牌价值持续提升，企业贡献力度持续增强的良好发展态势。但仍存在子公司发展不均衡、部分品牌经营和渠道发展模式不成熟等问题，希望在2019年，各子公司在坚守品质，推进品牌建设上继续下功夫，奋力深耕市场，做大做足酒文化，为集团公司收入实现两位数增长而不懈努力。

　　杨建军在讲话中首先对集团公司1-9月工作开展情况予以肯定。他指出，从总体上看，1-9月，工作完成基本符合预期，呈现“销售稳定增长、效益稳步提升、结构调整趋优、贡献持续增强”的良好态势。但是，我们必须清醒认识到，我们的工作还存在发展不协调、不平衡问题仍很突出；主动性不够、执行力不强；重大事项进展缓慢等问题。下一步，我们要从认真贯彻新发展理念，提高发展质量；抓好2019年生产，确保安全生产、质量稳定；紧盯目标任务，做好明年规划；实施集团管控，提高管理水平；持续助力扶贫事业，实现全面小康；强力推进，落实重大项目投资；全面落实，扎实推进子公司清理七个方面着手，进一步树立大局意识、一盘棋思想，主动思考，力克难题，奋力拼搏，认真做好2018年最后一季度的工作，确保全面实现年度目标任务，推动茅台发展再上新台阶。

　　茅台股份公司总经理助理黄维，各子公司负责人、集团外派的子公司监事会主席、财务负责人及集团公司各相关职能部门主要负责人参加会议。【壹酒购】

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