9月21日，茅台集团公司、股份公司外部董事座谈会在北京召开，就茅台当前和未来发展、生产经营走向等进行研讨，共同探讨如何在国家经济更加开放多元的背景下，进一步把准向，掌稳舵，走好路，推动茅台实现持续稳定健康良好发展。

　　茅台集团公司党委书记、董事长李保芳，集团公司党委副书记、总经理李静仁，集团公司外部董事张瑞彬、李为熹，股份公司独立董事李伯潭、许定波、章靖忠，股份公司战略委员会顾问何鲤、袁玉平，贵州茅台河北俱乐部董事长、河北飞天进出口有限公司董事长李秋水，中国精细化管理研究所所长汪中求出席会议。会议由李静仁主持。

　　会上，与会人员分别对集团公司、股份公司2019年工作进行评价，并提出2020年工作建议。“2019年，茅台集团党委、董事会、经营班子在处理各类问题时保持了定力，实现了人心稳、生产稳、质量稳、效益稳超额完成了各项目标任务，取得了不错的成绩。”“建议建立一个持续稳定的文化生态。”“建议建立媒体公关机制，引导舆论正确走向，预防媒体误读和舆论风险。”“建议开展茅台酒价格走势研究。”“建议开展质量管控体系建设研究。”“要进一步发挥出国有企业党的政治优势和现代企业制度的制度优势。”“建议加大顶层设计，整合研究院、博士后工作站、茅台学院等资源。”各外部董事、独立董事、顾问纷纷积极建言献策、热烈讨论，提出了很多建设性的意见和建议，碰撞出了思想的火花，分享了许多好思路、好点子，达成了一定程度的共识，对下步科学总结2019年工作和合理安排2020年工作具有非常积极的意义。

　　李保芳表示，从去年开始，各位外部董事、独立董事都加大了调研的力度，对茅台各项工作的改进提出了许多宝贵意见，发挥了重要作用。举行这一次座谈，就是想听一听诸位专家真实的想法和意见，进一步完善决策体制机制。

　　李保芳指出，之前提出的“十三五”规划，茅台已经跳起来把这个桃子摘下来了，不出意外的话，“市值破万亿、股票破一千、销售收入破一千亿”今年都能完成，但茅台目前的管理仍然存在一些问题，我们需要进一步打牢基础，需要对茅台的发展速度进行微调。所以明年我们要开展基础建设年，尽量多做一些打基础的事，要居安思危，要行稳致远。

　　“今天的座谈会是一个务虚会。”李保芳要求，今后至少要在三个方面做好，一是按照法律法规召开会议，决议事项；二是周密地安排计划和收集调研建议；三是重大问题需召开务虚会来进行研判，务虚和务实同等重要。

　　李静仁表示，长期以来，各位集团公司外部董事、股份公司独立董事和战略委员会顾问，始终以自己的智慧和行动为茅台发展提供着强大的外援，起到了非常重要的作用，在这里，由衷地对大家表示感谢，也希望大家能一如既往的关心和支持茅台。茅台集团公司总经理助理邹欣、张连钊，股份公司总经理助理樊宁屏列席会议。【壹酒购】