泸州老窖谢明：五年内市场份额翻番

发布日期：2011-05-25 15:56 阅读量：32

　　9月20日下午，由《理财周报》主办的“2010中国上市公司董事会价值管理论坛”在深圳举行。泸州老窖(000568,股吧)（000568，SZ）董事长谢明在谈及公司未来三到五年的规划时表示：“我的目标是未来五年市场份额翻一倍，股东收入翻一倍，每年的增长应该是20%以上的增长才能实现这个目标。”

　　以下是会议实录：

　　谢明：一个上市公司对未来的把控，首先从董事会的角度应该有高度和深度，这是全局性的问题。作为白酒行业来讲，中国的白酒能不能走向世界，因为在传统的中国产业中间，从陶瓷、丝绸和纺织来讲没有走向全球化，没有走向世界，因为没有自主知识产权，没有自己独特的文化。中国的白酒恰好是中国人精神的寄托、喜怒哀乐的表现，更是中国具备自主知识产权的行业，不是朝阳产业，但绝对不是夕阳产业。

　　作为泸州老窖我们是国有控股，国有控股超过50%，但是我们对股东的回报是很合理的。泸州老窖向股东27.79亿，近五年募集的资金和风投的比例是7倍多，我觉得是一个值得信赖的上市公司。但是白酒行业同时是高度低性，五粮液市场占比仅为百分之几，还有很多公司处于这个边缘，泸州老窖是占了5%，这个行业是资源整合快速发展，向行业集中度靠拢，这是我对行业的判断。

　　随着中国的崛起，中国文化走向世界，中国白酒走向世界只争朝夕，虽然面临红酒、洋酒，这次分析判断之后泸州老窖定出自己的道路：一是要向行业集中度高度，要向现在不到6%的市场占有率转到10%，这个过程中把握方向，这需要有核心竞争优势(310368,基金吧)。你说核心企业的核心竞争力，每一本书上说的不一样，我把核心竞争力分为企业核心竞争优势在哪里，历史厚重感，企业文化的先进性、团队合作性，这核心竞争力的优势要素，把优势要素打造出来就有核心竞争力。

　　从这个角度理解，中国的文化走多远，中国白酒就能走多远，我具备向世界冲刺的目标，中国制造、中国品牌、中国文化、中国酒是不可缺少的部分，是相当重要的部分。我们仅仅有孔子学院是不够的，必须有载体，就是中国文化和中国酒。我的目标是未来五年市场份额翻一倍，股东收入翻一倍，每年的增长应该是20%以上的增长才能实现这个目标。为了这个目标就要有所准备，人才准备、发展战略准备、市场布局准备，企业围绕这些制度的保障措施等等。谈到未来的发展，我们有信心，我也相信泸州老窖的董事会能够带领泸州老窖走出困境。谢谢。

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