尽管冀酒近年来得到了很好的发展，在全国产量排名中也名列前十。但全省至今没有一个像茅台、五粮液、那样，在全国叫得响的品牌。在谈论中国酒业时，人们会提到川酒、鲁酒、徽酒、苏酒以及豫酒，甚至是东北酒，鲜有提到冀酒.

　　我省白酒生产历史悠久，在中国白酒业中占有重要一席。由于整个行业的大调整，冀酒发展也经历了诸多波折。

　　我省是白酒消费大省，素有“中国白酒消费量最大的市是邯郸市，最大的县是围场县”之说。省外品牌前几年曾频频到河北抢地盘，先后造就了蒙古王、口子窖、黑土地等外来品牌的流行。而省外白酒品牌在我省攻城略地，一方面给我省的白酒企业带来了竞争压力，另一方面，这些品牌的成功之道也给我省白酒企业带来了可借鉴的经验和思考——如何在保证家门口市场不被侵蚀的情况下提高自身的优势和竞争力？

　　A从两强相争到三强鼎立

　　在上世纪末一段时期内，我省白酒行业基本上处于丛台和衡水老白干两强争胜阶段，两者之间差距也不明显，直到1999年丛台酒厂利税突破1亿元之后，两者之间的差距才逐渐拉开。其后，丛台酒厂又连续几年保持着高速发展，并创出了我省白酒行业的利税新高，以此为契机，丛台酒厂开始在宣传中打出“河北第一名酒——丛台酒”的旗号。但到了2003年的时候，丛台酒厂的销售大滑坡，而衡水老白干酒厂销售却稳步增长，直到2006年衡水老白干利税超亿元之后，才正式确立了自己的“冀酒老大”地位，而丛台由此退出了对“冀酒第一品牌”的竞争。在此期间，另一白酒新锐品牌——板城烧锅酒顶替了丛台的位置，成为我省第一白酒品牌的有力争夺者。

　　在2003年丛台酒厂淡出我省白酒强势品牌行列之后，对河北白酒“头牌”的争夺，主要集中在衡水老白干、板城烧锅酒两家企业之间，后来，随着山庄老酒在承德、唐山、石家庄等地市场的快速发展，三大企业最终成为领军我省白酒市场的强势龙头企业，并奠定了我省地产白酒的“三强鼎立”格局。

　　B“三强”格局将长期存在

　　据业内人士分析，作为我省白酒发展迅猛的第一集团中的三大品牌，衡水老白干、板城烧锅酒和山庄老酒所形成的冀酒“三强”格局，将在未来较长时期内保持不变，并且仍然会继续拉大与第二集团间的距离。

　　目前，作为构成冀酒第一集团的品牌，衡水老白干、板城烧锅酒和山庄老酒三家企业的整体销售额均已经超过或接近10亿。而三大品牌之间，因为酒类在企业主营业务中所占的份额不等，由此三大品牌也形成了不同的竞争。但三大品牌所组成的冀酒第一集团，与第二及第三集团之间的差距已经十分明显。

　　据了解，由刘伶醉、沧州酒厂、丛台酒厂等组成的河北白酒第二集团，各酒厂的年销售额基本上维持在1—3亿元之间，而第三军团构成企业的销售额普遍维持在数千万到1亿元之间。第一集团与第二及第三军团相比，不仅在实力上，而且在品牌影响、省外市场拓展、市场营销及管理水平等方面都具有显著优势。

　　近两年，大名府、泥坑、迎春、沙城老窖等一系列的我省地方知名老品牌的复苏和崛起成为行业关注的焦点，他们在本地的市场占有率快速上升。

　　C冀酒问题仍存

　　尽管冀酒近年来得到了很好的发展，在全国产量排名中也名列前十。但全省至今没有一个像茅台、五粮液、那样，在全国叫得响的品牌。

　　另外，在谈论中国酒业时，人们会提到川酒、鲁酒、徽酒、苏酒以及豫酒，甚至是东北酒，鲜有提到冀酒，这说明冀酒在发展中还存在着很大的差距。

　　外地酒市场占有率居高不下。在河北市场，几股外地白酒势力一直占据着很大的市场份额，其中，川酒表现最为突出。以老村长、龙江家园为代表的东北酒在河北也得到了很大发展。它们大都以低档白酒的身份抢滩河北市场，这就为仍以中低档产品为重心的冀酒设下了阻碍。

　　冀酒风格不突出。在北京，二锅头口味已经成了地方消费者酒类消费的标准，外来品牌如果要进入，产品要与此类似，否则很难做市场，由此给外来品牌进入设置了屏障。

　　由于缺乏统一的发展规划，在生产方面，省内生产环节一盘散沙，市场上各自为政，缺乏相互沟通，出现了严重的恶性竞争，致使企业利润减少，行业发展缓慢。流通方面，因利润低，市场控制不好，河北的流通企业不愿卖本地酒。

　　企业需要引进专业人才。我省白酒行业之所以发展缓慢，与其企业观念陈旧，管理机制老化，跟不上社会发展的步伐有很大关系。由于培养或引入的人才对行业整体发展形势把握程度不够，致使一些市场在快速增长后，因缺乏维护，又迅速下滑，波动较大。

　　打造“冀酒”品牌减少内耗是关键行业人士普遍认为，对于河北白酒行业来说，要想成功打造“冀酒”品牌，应形成合力，“抱团”打市场。

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